EDUCAÇÃO BÁSICA 1 | Transformação da gestão

Diagnóstico inicial

  • Escola tradicional com crescimento acelerado nos anos 90
  • Falta de planejamento da expansão afetou a capacidade de investimento
  • Estrutura administrativa redundante e de alto custo mensal

Onde atuamos

  • Implantação de práticas de governança para alinhar interesse de acionistas
  • Estruturação de centro de serviços compartilhados com redesenho de processos administrativos
  • Adequação dos quadros pedagógico e administrativo
  • Alongamento do endividamento

Resultados atingidos

  • Redução da estrutura administrativa e financeira, com unificação de processos e pessoas
  • Ajuste nos quadros pedagógico e administrativo
  • Implantação completa do ERP
  • Reorganização de fluxo de caixa
  • Aumento do Ebitda

 

EDUCAÇÃO BÁSICA | Estruturação do projeto Greenfield

Diagnóstico inicial

  • País precisa investir em educação, considerando valores éticos, sociais e com disciplina adequada.

Onde atuamos

  • Desenvolvimento de plano de negócio
  • Desenvolvimento de plano pedagógico
  • Mapeamento geográfico para 1ª unidade
  • Trabalho conjunto com militares de alta patente do exército brasileiro

Resultados atingidos

  • Business Plan
  • Info Pack
  • Apresentação a investidores
  • Em negociação para a implantação da 1ª unidade

 

EDUCAÇÃO BÁSICA 2 | Preparação para a fusão

Diagnóstico inicial

  • Escola tradicional de qualidade com preços competitivos.
  • Processo de sucessão em andamento
  • Falta de planejamento e lentidão na execução das decisões afetaram a capacidade de investimento
  • Estrutura administrativa com processos deficientes e sem agregar valor ao negócio

Onde atuamos

  • Planejamento F&O, Redesenho de processos administrativos.
  • Gestão interina da área comercial.
  • Implantação de práticas de governança para alinhar interesse de acionistas.
  • Alongamento do endividamento.​

Resultados atingidos

  • Revisão dos processos financeiros
  • Ajuste nos quadros pedagógico e administrativo
  • Implantação completa do ERP
  • Reorganização de fluxo de caixa
  • Aumento do Ebitda

 

EDUCAÇÃO SUPERIOR | Preparação para a fusão

Diagnóstico inicial

  • Instituição de grande porte sem presença no estado de SP.
  • Necessidade de aumento de valuation para iniciar processo de IPO.

Onde atuamos

  • Identificação de empresa com potencial para aquisição.
  • Atuamos na estruturação contábil e fiscal, viabilizando a aquisição – pré-IPO.

Resultados atingidos

  • Valuation significativamente aumentado, gerando maior valor para os acionistas.